Showing posts with label katun. Show all posts
Showing posts with label katun. Show all posts

Monday, May 2, 2011

KONSINASI BUSANA MUSLIM BANDUNG

BUSANA MUSLIM BANDUNG BISA KONSINASI
Apabila anda seorang karyawan atau ibu rumah tangga yang ingin berpenghasilan tambahan, anda bisa bekerja sama dengan  kami yaitu dengan cara konsinasi... cara nya gampang dan sangat mudah dengan modal hanya kejujuran saja anda tingga mendatangi showroom busana muslim bandung kami di Jl. trs. cikajang raya komp.Puri permata blok G9
ada pun beberapa syarat yang harus dipenuhi yaitu :
1. KTP asli (hanya ditunjukan) dan fotocopy KTP(diserahkan)
2. SIM asli (hanya ditunjukan) dan fotocopy SIM (diserahkan)
3. Kartu keluarga asli (hanya ditunjukan) dan fotocopy kartu Keluarga
dengan dengan beberapa syarat diatas anda dapat memulai usaha tanpa modal uang, modal yang anda butuhkan hanyalah kejujuran dan ketepat waktuan...

Friday, April 8, 2011

BUSANA MUSLIM BANDUNG Gamis april

Edisi Februari Awal
Gamis Busana Muslim Bandung
persedian stok terbatas

Wednesday, March 2, 2011

HANIFA busana muslim bandung


Dengan bahan CVC 20s dan Combet 20s, hand feel halus, tidak panas jika dipakai.
dengan harga terjangkau cuma Rp70.000,-
Warna : Putih, Lilac(twoTone), Biru Turqis, kuning busuk, Abu Gelap(mysti tua twotone), Abu muda(mysti twotone)

Busana Muslim Bandung Gamis EDISI MARET

BUSANA MUSLIM BANDUNG EDISI MARET

Saturday, October 24, 2009

BUSANA MUSLIM BANDUNG SUMBER DAYA MANUSIA


BUSANA MUSLIM BANDUNG hrd
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah ilmu yang menggunakan bakat manusia terbaik di tempat yang tepat. Manajemen Sumber Daya Manusia juga menangani untuk mengembangkan keterampilan yang diinginkan pada karyawan untuk kinerja organisasi yang lebih baik. Sebagian besar sekolah bisnis memiliki spesialisasi dalam berbagai aspek berbagai manajemen sumber daya manusia seperti manajemen perubahan, kebijakan upah dan Fasilitasi.

Sumber Daya Manusia pekerja melayani untuk meningkatkan moral dan output perusahaan mereka, omset batas kerja, dan bantuan organisasi dalam rangka meningkatkan kinerja dan meningkatkan hasil bisnis. manajer sumber daya manusia sering menanamkan kebijakan SDM mereka dengan praktik terbaru dan inovatif untuk meningkatkan atas aset manusia. Mereka memberikan pelatihan dan berevolusi bukaan untuk memperkaya dan menyempurnakan keterampilan dan meningkatkan kepuasan karyawan dengan tugas dan lingkungan kerja. Menangani volume besar karyawan adalah salah satu peran paling penting seorang manajer Sumber Daya Manusia bermain di organisasi.

Fasilitasi adalah sebuah divisi khusus atau praktik dalam proses manajemen sumber daya manusia. Setelah semua usaha yang mungkin ada kemungkinan setiap keputusan yang belum terpecahkan dan penting. Fasilitasi adalah campur tangan pihak ketiga untuk tiba pada suatu pendapat umum antara dua pihak lain. Sebagian besar organisasi sekarang menggunakan fasilitasi untuk tujuan mengembangkan keputusan yang tidak bias dan tepat yang terkait dengan suatu isu tertentu. Manfaat lain dari fasilitasi ini adalah omni - penerimaan keputusan. Ketika fasilitator manapun yang datang pada keputusan setelah dengan cermat daftar semua pihak berdebat maka tingkat penerimaan keputusan yang cukup tinggi. Banyak organisasi besar sekarang menggunakan fasilitasi sebagai alat untuk pengembangan usaha.

Dalam sebuah asosiasi yang relatif kecil, semua aspek Sumber Daya Manusia bekerja datang di bawah kewenangan seorang generalis Sumber Daya Manusia. Biasanya seorang generalis Sumber Daya manusia memiliki data mahal untuk evaluasi sumber daya manusia. Dalam sebuah organisasi besar, Sumber Daya Manusia program dan kebijakan umumnya dikembangkan dan ditangani oleh eksekutif atas Sumber Daya Manusia. Direktur atau manajer sumber daya manusia melakukan kebijakan-kebijakan untuk kinerja yang lebih baik organisasi. Dalam organisasi besar manajer sumber daya manusia menjaga perintah selama beberapa ahli eksekutif sumber daya manusia. Para ahli memiliki spesialisasi keahlian dalam berbagai bidang manajemen sumber daya manusia seperti Kebijakan pembangunan, manajemen Upah dan daerah baru relatif dari manajemen sumber daya manusia adalah manajemen perubahan.

Setelah perusahaan globalisasi telah menyaksikan perubahan-perubahan seperti perubahan budaya, perubahan lingkungan kerja dan mengubah gaya kerja. Manajemen Perubahan adalah cabang atau manajemen sumber daya manusia yang menangani semua kemungkinan perubahan organisasi mungkin memiliki dalam waktu dekat. Perubahan manajemen juga terlihat jauh ke daerah di mana perubahan tertentu yang dapat membawa peningkatan tingkat output dan dapat sangat bermanfaat bagi organisasi. Banyak perusahaan yang gagal untuk menerapkan perubahan yang tepat dalam lingkungan kerja sekarang tidak ada. Perubahan manajemen juga menangani dampak yang mungkin timbul perubahan dalam situasi ekonomi atau bisnis dapat membawa kepada organisasi. Perubahan tim manajemen memberikan perhatian khusus untuk situasi seperti itu saat memutuskan kebijakan manajemen perubahan bagi organisasi.

Sebuah karir di Sumber Daya Manusia sangat bermanfaat asalkan calon pencari kerja dapat memasok kualitas pribadi atau ketrampilan yang dituntut darinya. Meskipun tren terbaru Dalam pengelolaan sumber daya manusia berpikir untuk menjadi cocok untuk wanita karena pemikiran inovatif mereka tetapi dalam beberapa tahun terakhir persepsi ini telah berubah banyak

Baca lebih lanjut: http://www.articlesbase.com/management-articles/human-resource-management-pave-the-beautiful-future-path-for-organization-by-proper-change-managem-4807344.html # ixzz1NIQk8cxq

Tuesday, September 15, 2009

BUSANA MUSLIM BANDUNG KERJASAMA

BUSANA MUSLIM BANDUNG 
Apakah di tempat kerja atau di lapangan sepak bola, atau bahkan di antara anggota komunitas, kerja tim yang efektif dapat menghasilkan hasil yang luar biasa. Namun, bekerja dengan sukses sebagai tim adalah tidak semudah kelihatannya.kerjasama yang efektif tentu saja tidak hanya terjadi secara otomatis, tetapi membutuhkan banyak kerja keras dan kompromi.Ada beberapa faktor yang harus di tempat untuk melekat bersama sebagai sebuah tim dan bekerja secara lancar.
kepemimpinan • Baik: Kepemimpinan yang efektif merupakan salah satu komponen terpenting dari kerja tim yang baik.Pemimpin tim harus memiliki keterampilan untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang positif dan memotivasi dan menginspirasi para anggota tim untuk mengambil pendekatan yang positif untuk bekerja dan berkomitmen tinggi. Seorang pemimpin tim yang efektif akan meningkatkan tingkat tinggi moral dan membuat mereka merasa didukung dan dihargai.• Komunikasi yang jelas: Komunikasi merupakan faktor penting dari semua interaksi interpersonal dan terutama yang dari suatu tim. Anggota tim harus mampu mengartikulasikan perasaan mereka, mengungkapkan rencana dan tujuan, berbagi ide dan melihat sudut pandang masing-masing.• Menetapkan peran: Hal ini mutlak diperlukan bagi anggota tim untuk memahami apa peran mereka dalam tim ini, apa yang dia bertanggung jawab atas. Pemimpin tim dapat mengaktifkannya dengan menetapkan tujuan secara jelas di awal pembentukan tim.• Resolusi Konflik: Konflik akan timbul tidak peduli seberapa baik fungsi tim bersama-sama. Cara terbaik untuk konflik counter adalah memiliki metode terstruktur resolusi konflik. Anggota tim harus mampu menyuarakan keprihatinan mereka tanpa takut menyinggung perasaan orang lain. Alih-alih menghindari isu-isu konflik, tangan-pendekatan yang menyelesaikan dengan cepat jauh lebih baik. Hal ini sering disarankan bahwa pemimpin tim duduk dengan pihak-pihak yang saling bertentangan dan membantu bekerja di luar perbedaan mereka tanpa memihak dan berusaha untuk tetap obyektif jika memungkinkan.• Mengatur contoh yang baik: Pemimpin tim harus menetapkan contoh yang baik bagi kerjasama yang baik untuk datang tentang.Dalam rangka menjaga anggota tim yang positif dan berkomitmen dan termotivasi, pemimpin tim sendiri / dirinya sendiri perlu untuk menunjukkan kualitas ini. Tim terlihat pemimpin untuk dukungan dan bimbingan sehingga setiap negatif pada bagian pemimpin bisa menjadi bencana.
Terlepas dari apa jenis penjualan Anda berada, Anda mungkin suatu hari diminta untuk menjadi bagian dari upaya tim penjualan, dan mengetahui cara efektif bekerja pada dan dengan tim akan menjadi penting untuk kesuksesan Anda dan tim Anda
Baca lebih lanjut: http://www.articlesbase.com/team-building-articles/the-importance-of-teamwork-381813.html # ixzz1NIUxnGU5Di bawah Lisensi Creative Commons: Attribution

Tuesday, September 2, 2008

BUSANA MUSLIM BANDUNG preffered stok


busana muslim bandung
Ketika sebuah usaha kecil menggabungkan, mereka mengeluarkan saham biasa kepada investor. Saham biasa merupakan persentase kepemilikan di perusahaan. Pemegang saham Saham biasa yang mempunyai hak suara mengenai isu-isu perusahaan seperti stock split dan menunjuk anggota dewan dan pejabat. Saham preferen merupakan kategori saham di mana investor juga bisa sendiri. Tidak seperti saham biasa, saham preferen memberikan hak kepada pemegang untuk memiliki "pilihan" perlakuan dalam hal perusahaan perlu melikuidasi. Kata lain, investor dari saham preferen dibayar terlebih dahulu sebelum pemegang saham biasa. Pemegang Saham preferen tidak memiliki hak suara apapun yang membuat menerbitkan saham preferen pilihan yang lebih menarik bila meningkatkan modal.
Mengatur pertemuan dengan dewan direksi perusahaan dan menyetujui penerbitan saham preferen. Sebuah dua pertiga suara mayoritas adalah khas kecuali peraturan perusahaan mengatakan lain bijaksana


Baca lebih lanjut: http://www.articlesbase.com/corporate-articles/issuing-preferred-stock-4806367.html # ixzz1NLywQqpx
Di bawah Lisensi Creative Commons: Attribution

Monday, June 2, 2008

BUSANA MUSLIM BANDUNG quick cash loans


busana muslim bandung
Ketika kita berusaha untuk berurusan dengan biaya tambahan yang tidak diperkirakan atau beberapa biaya diundang dengan uang kurang maka kita semua harus menghadapi mulut kegagalan lagi dan lagi. Beberapa penting kebutuhan mereka strain untuk digaji juga karena pendapatan tetap mereka juga terbukti kecil untuk menutupi pengeluaran tersebut. Untuk menghilangkan pengeluaran seperti itu Anda perlu mempertimbangkan pinjaman uang cepat yang dibuat untuk menutup semua jangka pendek atau kebutuhan mendesak seperti membayar tagihan medis, tagihan listrik, uang sekolah, tagihan kartu kredit, mobil biaya perbaikan, mengorganisir ulang tahun, berencana untuk menghabiskan akhir pekan liburan perjalanan ke sisi negara, pembelian ponsel multimedia atau hal lainnya dll

Dalam pinjaman tunai cepat Anda dapat memperoleh fitur bona-fide seluruh seperti jumlah mulai dari £ 100 sampai £ 1500 tanpa penjaminan agunan apapun yang berharga dalam oposisi untuk itu. Uang ini disetujui dibayar kembali dalam jangka waktu penggantian 2-4 minggu. Jika istilah ini tidak memenuhi pembayaran sesuai dengan kebutuhan Anda, maka itu akan menjadi yang terbaik untuk memperpanjang periode berjalan dengan membayar biaya nominal sebagai prosedur ini menghindari Anda sedang karatan dalam catatan kredit. Jaminan tidak digunakan di sini. Selain itu, pengecekan kredit juga tidak dilakukan sehingga tingkat suku bunga yang dikenakan agak mahal. Tapi ini tarif mahal juga berkurang oleh penelitian sistematis di pasar keuangan yang kompetitif secara online di mana Anda akan menemukan beberapa lender kesepakatan menyediakan biaya yang efektif dalam persaingan dipotong-tenggorokan.


Baca lebih lanjut: http://www.articlesbase.com/personal-finance-articles/quick-cash-loans-tone-to-beat-all-fiscal-disasters-4813868.html # ixzz1NLxV6hRa
Di bawah Lisensi Creative Commons: Attribution